Serviço longonão pode comer o dia.
O salão inteiro numa agenda que entende serviço longo
Coloração com intervalo de pausa, comanda com serviço e produto juntos, estoque de uso e revenda separados e a ficha da cliente sempre atualizada.
sem cartão de crédito · sem fidelidade

- Multiunidade
- Dados isolados por empresa
- Financeiro auditável
- Suporte em português
Quatro coisasque somem no meio da semana.
Se algum desses soa familiar, o resto da página mostra como fica com a bel.
- Serviço longo trava a agenda
- Uma coloração ocupa três horas, mas tem trinta minutos de pausa no meio. Marcado errado, o dia da profissional some.
- Comanda com produto vira bagunça
- Serviço, produto vendido e pacote na mesma conta. No fim do dia ninguém sabe o que foi venda e o que foi consumo interno.
- Estoque de uso e consumo sem controle
- A tinta gasta no atendimento sai do mesmo estoque da que é vendida. O custo do serviço fica invisível.
- Ficha da cliente na cabeça da profissional
- Fórmula, tempo de pausa, alergia e preferência ficam com quem atendeu. Se ela sai, a informação vai junto.
O que o salão usa todo dia
Aqui a ordem começa pela agenda por profissional e termina no resultado por serviço — passando pela comanda, pela ficha e pelo estoque.
Agenda por profissional
Duração real por serviço, intervalo de pausa dentro do atendimento e bloqueio de horário. A escala de cada profissional é respeitada.
Comanda com serviço e produto
Escova, coloração, produto de revenda e sessão de pacote na mesma comanda, cada item com a profissional que executou.
Ficha da cliente
Histórico de atendimentos, fórmula usada, preferências, pacotes ativos e o ritmo de retorno — visível para todo o time.
Estoque de uso e revenda
Consumo interno separado da venda, saldo por movimento, estoque mínimo e entrada de nota do fornecedor por XML.
Pacotes e retorno
Pacote de sessões com saldo controlado, retorno programado e aviso de quem está atrasada para remarcar.
Resultado por serviço
Faturamento por serviço e por profissional, comissão, custo de produto e DRE do mês por competência.
Como fica a operação do salão
Do horário marcado até o custo do produto que saiu na coloração.
A agenda respeita a duração de cada serviço
Cada serviço tem tempo próprio e a pausa da coloração libera a profissional para outro atendimento sem perder o horário de retorno.

A comanda junta serviço, produto e pacote
Tudo o que a cliente consumiu numa conta só, com a profissional de cada item e a forma de pagamento no fechamento.

A ficha da cliente fica com o salão
Histórico, preferências, pacotes e fidelidade no cadastro. Qualquer profissional atende sabendo o que já foi feito.

O estoque separa o que é uso do que é venda
Saldo por produto, marcação de uso interno, estoque mínimo e inventário. O que sai no atendimento vira custo do serviço.

O mês fecha com DRE, não com extrato
Receita e despesa na competência certa, com centro de custo e margem por unidade.

O cliente marca sozinho,pelo celular.
A página pública de agendamento leva o nome e a logo do seu negócio, mostra os seus serviços, a sua equipe e só os horários realmente livres. O que entra ali já cai na agenda.

Tempo, fórmula, produto.O que o salão perde é sempre uma dessas três.
O que muda no salão
A diferença aparece justamente nos serviços longos e no produto que ninguém contabiliza.
- A coloração é marcada como bloco cheio e derruba dois horários por dia.
- Serviço com duração real e pausa: a profissional atende no intervalo sem perder o retorno.
- Produto vendido e produto usado saem da mesma prateleira, sem registro.
- Consumo interno separado da revenda, com custo por atendimento.
- A fórmula da cliente está no caderno de quem atendeu.
- Ficha com histórico, preferências e pacotes visível para todo o time.
- Pacote vendido é controlado no papel e sempre falta uma sessão.
- Saldo de sessões no cadastro, baixado na comanda no dia do atendimento.
- O resultado do mês é o saldo do banco no dia 30.
- DRE por competência, com custo de produto e comissão no mês em que aconteceram.
A maioria dos sistemaspara na agenda e no caixa.
A bel segue até o financeiro de verdade, com o rastro que um contador aceita e que você consegue conferir sozinho.
- Lançamento imutável
- Dinheiro lançado não se edita. A correção é feita por estorno, com registro de quem fez e quando.
- Conciliação em lote
- O extrato do banco é comparado com os lançamentos e conciliado de uma vez, não linha a linha no olho.
- Cartão e PIX com bruto e líquido
- Taxa por bandeira, valor líquido e previsão de recebimento — antes de o dinheiro cair.
- DRE por competência
- Receita e despesa no mês em que aconteceram, com centro de custo, não só no mês em que o dinheiro entrou.
- Entrada de NF-e por XML
- O arquivo do fornecedor vira produto, custo e estoque. Sem redigitar item por item.


Preço por tamanhode operação.
Todos os planos incluem agenda, comanda, caixa e financeiro. O que muda é o volume da operação.
O que perguntamantes de fechar.
- A agenda entende serviço com tempo de pausa?
- Sim. O serviço tem duração e intervalo próprios, então a profissional pode atender outra cliente durante a pausa sem perder o horário de finalização.
- Dá para controlar produto de uso interno separado da revenda?
- Dá. Cada produto pode ser marcado como uso interno, e a saída no atendimento entra como custo, não como venda.
- Consigo vender pacote de sessões?
- Sim. O pacote fica no cadastro da cliente com saldo de sessões, e cada uso é baixado na comanda.
- Cada profissional pode ter comissão diferente?
- Pode. A regra é por profissional e por serviço, incluindo percentual diferente para produto vendido.
A agenda respira.O custo aparece.
Coloque a operação em ordem ainda este mês. Teste sem cartão de crédito e sem fidelidade.
Se preferir, chame no WhatsApp que a gente mostra o sistema com o seu caso — falamos no +55 (34) 99111-3270.